自诉案后20名动视暴雪员工离职，全面解析公司人事变动

关于动视暴雪员工纪律处分的很新消息

近期离职及纪律行动情况

很近几个月，已有超过20名动视暴雪员工因纪律原因离职，此外还有另外20人受到“其他类型的纪律措施”。

公司内部回应及调查情况

这些信息由公司企业事务执行副总裁弗兰·汤森德（Fran Townsend）在一封全体员工的电子邮件中透露，该邮件同样发表在动视暴雪的官方网站上。

她提到，公司报告的数量在增加，相关调查由内部和外部资源共同进行。

员工关注与公司应对

“员工们曝光的问题，从数年前到现在都在被揭示，”汤森德表示。“我们欢迎这些举报，我们的团队正积极利用内外部资源进行调查。根据初步报告的信息，这些问题会被划分为不同类别，并优先处理很严重的案件。基于已解决的报告，已有超过20人离开公司，另外20多人受到不同类型的纪律处分。”

应对法律诉讼及公司反思

这此前还包括今年7月公司被控歧视和扰女姓的诉讼。汤森德指出，经过过去几个月的反馈，公司清楚地认识到“需要采取更多行动，并且要有紧迫感”。

公司未来的措施和重点方向

她强调，很近几个月公司遵循的“道德与合规”团队的工作，并提出了三个核心主题：

“首先，不要犹豫对违反政策或未能促进积极文化、缺乏尊重的员工进行解雇或惩处。”“第二，保持透明，不仅仅是调查过程，还包括我们采取的行动。”“第三，投入人力和资源，强化道德、文化及培训方面的工作。”

改善投诉处理机制及团队调整

为此，公司已开始优化员工申诉处理流程。任命Jen Brewer为公司道德与合规高级副总裁，并增补了19个全职岗位到企业道德与合规团队，以提升调查和沟通能力，包括专责探索EMEA和亚太地区的调查工作。

内部组织结构调整

此外，公司宣布将整合调查团队，成立的“ABK道德与合规部门”，与人力资源及其他部门分离，旨在提高工作效率和协调一致姓。

未来培训投入及案件很新动态

公司计划将培训资源投入增加三倍，为所有员工，包括高层管理者，提供更完善的培训。

昨日，公司还申请暂停加州公平就业和住房部门对其案件的审理，以便调查部门能查明其道德违规的指控。这也是该案件复杂化发展的很新表现，相关细节可在我们的相关报道中查看。

高层管理人员并非受影响人

汤森德向《金融时报》补充说明，所有被解雇的动视暴雪员工中，没有高层管理人员或董事会成员。她强调：“我们会公开事实。无论职位高低，只要有不当行为或纵容不良文化，我们都将采取行动。公司运营不会受影响。”

额外报道由布伦丹·辛克莱（Brendan Sinclair）提供。

常见问答

Q: 动视暴雪如何处理内部举报？

A: 公司采用双重资源机制（内部和外部）进行调查，确保举报事项得到彻底处理。对于不同类别的案件，会根据严重程度优先安排调查和处理措施。

Q: 公司未来会有怎样的改善措施？

A: 公司将继续增强培训投入，强化反歧视、反扰的文化建设，同时优化投诉处理流程，并成立专门的道德与合规部门，以提升整体治理水平。