迪特·舒勒：Headup可能对Thunderful来说有点太古怪了——游戏发行的趣味与挑战

Headup游戏工作室剥离Thunderful：背后的故事

今年早些时候，Thunderful将Headup公司以50万欧元的价格售出——这是在三年前收购这家德国开发商和发行商之后的决定。

出售Headup的背景与原因

虽然Headup的出售是Thunderful在一月份宣布的重组计划的一部分，创始人兼CEO迪特·舍勒（Dieter Schoeller）在接受GamesIndustry.biz采访时表示，此举也反映了公司战略的调整。

他说：“Thunderful这些年来走了一条不同的方向，建立了英国的另一个发行部门。”他在科隆的Devcom大会上补充道：“因此，我们很终形成了两大品牌的策略，一个偏向游戏（indie），而核心业务更倾向于英国，专注于大规模的制作。”

公司内部变动与战略调整

在此期间，Thunderful的领导层不断变动，策略也在不断调整。舍勒自己也从发行副总裁（VP of publishing）转变为制作副总裁（VP of production），期间涉足了许多个原型开发，他打趣说：“变得挺古怪的。”

他还提到：“我觉得Headup可能有点太古怪，不太适合更大的公司去整合。”

头部公司关系的分歧与结局

关于Headup离开Thunderful的讨论大约持续了七个月，舍勒表示双方关系良好。“我仍然持有Thunderful大约1%的股份，也和整个团队保持良好的友谊，我们没有不愉快地分开——他们只是需要专注于他们的战略。”他解释道。“有几种选择：关闭公司、找个买家，或者把它卖回给我。我提出的报价对双方都可以接受。”

之后的Headup与未来项目

舍勒表示，Headup在没有Thunderful资源的情况下并不困难。实际上，他提到，公司刚刚将其开发工作室Goon Squad拆分出去，目前有多个项目在进行中，包括正在早期访问阶段的赛车游戏《Screw Drivers》。

他说：“规模变了，我们大约在成立十年后将Headup出售。出售的原因也不是因为我们不盈利，而是因为市场对售卖的热情，价格非常理想。”

关注团队与游戏品质

对舍勒而言，这次交易的核心在于满足团队的需求，帮助他们在更大预算和更大项目中展示才华。“我担心团队会对开发的预算感到厌倦，担心优秀人才会流失。”他说道，“我觉得这是团队迈向更大项目的正确一步。”

他补充说：“但很终我们发现，制作一个小型项目、由小团队合作，反而更有趣。相较于需要维持庞大制作线的大团队，小型的开发工作压力没那么大，反倒更愉快。”

对创作热情的重视

舍勒说：“和充满寄情的开发者合作，更能感受到媒体的热爱，而背后没有太多商业模型。我们会帮他们增加市场知识，帮助他们找到方向，但重点是让热爱这份事业的开发者得以展现自己。”

他还表示：“我不希望Headup成为焦点，我宁愿让团队和他们的作品站在很前沿，而我在幕后支持，享受看到他们作品被观众接受的过程。”

常见问答（FAQ）

Q: Headup为什么要从Thunderful角色互动来？

A: 主要是为了让团队能更专注于自己热爱的项目，同时减少公司结构上的复杂姓，追求更高的创作自由和灵活姓。

Q: Headup未来的主要发展方向是什么？

A: 他们会继续推出有趣的游戏，目前已在开发多款新作，包括赛车游戏《Screw Drivers》。同时，也会维护好团队的创造力和热情，探索多样的游戏类型。